A jornada de desenvolvimento corporativo da Oxiteno
Um processo de aquisição empresarial traz desafios complexos – e muitos deles passam diretamente pela comunicação corporativa. A falta de alinhamento linguístico e cultural pode se tornar um fator crítico de fricção, mas com a abordagem certa, transforma-se em oportunidade de crescimento e integração.
Esse foi o cenário enfrentado pela Oxiteno, uma multinacional brasileira do setor químico, quando contratou a Insigna, em 2019, para redesenhar seus programas de desenvolvimento: Educação Executiva Continuada e Programa Corporativo de Idiomas.
Apesar de sua origem brasileira, a Oxiteno já operava em diversos mercados – como México, Europa e China – e isso exigia um modelo de comunicação alinhado globalmente. O evento da aquisição internacional tornava tudo ainda mais urgente. Era necessário responder a duas perguntas estratégicas:
Onde estavam os maiores gaps de comunicação?
A Insigna entende que uma política de educação corporativa precisa ser institucionalizada, alinhada às necessidades do negócio e ancorada em critérios claros de elegibilidade, subsídio e desenvolvimento. Nosso papel começa com escuta e análise de necessidades de aprendizagem, passando pela etapa de planejamento detalhado do processo até a gestão da execução do programa.
1. Fase Consultiva